Gent, 18 juli 2025 – 19u30 Persbericht / gereglementeerde informatie
Hoogtepunten eerste halfjaar 2025
Vooruitzichten
Frank De Palmenaer, CEO ABO-Group Environment:
“ABO-Group bevindt zich op een kantelpunt. De 30ste verjaardag van de Group luidt een nieuw tijdperk in, waarin we definitief de omslag maken van kleinschalige projecten naar grote opdrachten voor 3 nieuwe groepen van opdrachtgevers: defensie, nucleaire afvalverwerking en mijnbouw. Dit heeft verschillende positieve gevolgen voor onze organisatie.
De meeste van deze opdrachten zijn recurrent, wat ons als bedrijf wapent tegen de impact van een negatieve conjunctuur. Zo zijn we bijvoorbeeld nagenoeg immuun voor de perikelen van een sputterende bouwsector voor de komende 2 tot 3 jaar.
Deze grote projecten vragen ook een aanpassing van onze manier van werken en versnellen zo de verdere integratie van onze 25 onderliggende gespecialiseerde bedrijven. Dit vergt een volgende integratiestap waarvoor we nu ook een COO voor België en één voor Nederland aanstellen: Alexander De Palmenaer en Gijs Vanreusel. Zij zullen zich vanaf nu inzetten voor de ondersteuning en uitbouw van de Belgische en Nederlandse bedrijven.
Daarnaast dragen deze projecten ook bij aan de verdere groei van onze medewerkers. Grotere uitdagingen verbreden hun kennis en verdiepen hun expertise. Daardoor kunnen we als groep onze klanten nog beter bedienen met een dienstenpakket dat uniek is binnen onze sector.
Tot slot kunnen we ook stellen dat dit kantelpunt ABO-Group versterkt in het behalen van haar maatschappelijke doelstellingen: enerzijds het saneren van historische vervuiling uit meer dan twee eeuwen industriële, technologische en nucleaire activiteit. En anderzijds oplossingen formuleren voor complexe maatschappelijke uitdagingen zoals klimaatverandering, energietransitie en geopolitieke ontwikkelingen die vragen om een opwaardering van defensie-infrastructuur en nieuwe ontginningsmogelijkheden voor kritieke grondstoffen.
Over de financiële doelstellingen van ABO-Group kunnen we stellen dat we met de halfjaarresultaten van 2025 op schema zitten om onze gecommuniceerde omzetdoelstelling voor 2025 te behalen. Dit nadat we in 2024 ons vijfjarige doelstelling van 100 miljoen euro omzet (voor 2025 bedoeld) één jaar vroeger benaderden.”
in 000€ | 1H25 | 1H24 | % verandering | |||
Omzet | 53 669 | 45 579 | 17,7% | |||
Totaal bedrijfsopbrengsten | 56 709 | 46 240 | 22,6% | |||
EBITDA1 | 5 936 | 5 390 | 10,1% | |||
EBITDA marge % | 11,1% | 11,8% | - | |||
Afschrijvingen | -4 220 | -3 724 | 13,3% | |||
Operationele Winst | 1 715 | 1 666 | 3,0% | |||
Operationele marge % | 3,2% | 3,7% | - | |||
Financieel resultaat | - 906 | - 814 | 11,2% | |||
Winst voor belastingen | 809 | 852 | -5,1% | |||
Netto winst | 226 | 493 | -54,1% | |||
Totaal resultaat | 148 | 460 | -67,8% | |||
Winst per aandeel voor de aandeelhouders | 0,021 | 0,050 | -57,2% | |||
Netto kasstroom van de operationele activiteiten | 5 150 | 1 920 | 168,2% | |||
Totaal eigen vermogen | 28 251 | 27 716 | 1,9% | |||
Netto financiële schuld | 25 569 | 24 704 | 3,5% | |||
Balanstotaal | 100 927 | 98 217 | 2,8% |
1 EBITDA gedefinieerd als operationele winst voor afschrijvingen, waardeverminderingen en provisies
Hoogtepunten HY 2025
Ondanks de groeivertraging in de bouwmarkt alsook in de overheidsaanbestedingen, slaagt de groep erin een organische groei van 3,7 miljoen euro of 8,1% te realiseren. Gecombineerd met de omzetbijdrage ten belope van 4,4 miljoen euro, of 9,6%, door acquisities uit de tweede helft van 2024, zijnde Eco Reest en Demey Infrabureau, bedraagt de groepsomzet 53,7 miljoen euro voor het eerste semester 2025. De overname van Délo Boringen zal pas vanaf het 2de semester bijdragen tot het resultaat. Enkel de openingsbalans werd meegenomen in de consolidatie.
OMZET PER ACTIVITEIT
Activiteit - in €000 | 1H25 | 1H24 | % verandering | |||
Geotechniek | 23 962 | 21 619 | 10,8% | |||
% total | 44,6% | 47,4% | - | |||
Milieu | 24 660 | 21 024 | 17,3% | |||
% total | 45,9% | 46,1% | - | |||
Monitoring & Infrastructuur | 5 047 | 2 936 | 71,9% | |||
% total | 9,4% | 6,4% | - | |||
Total | 53 669 | 45 579 | 17,7% |
De groei in de divisie Geotechniek is quasi volledig toe te schrijven aan Frankrijk waar de activiteit zich normaliseerde na een jaar van projectvertragingen en onvoorzien machineonderhoud.
De belangrijkste groei van de Milieudivisie is toe te schrijven aan de Nederlandse acquisitie Eco Reest, die 75% van de groei voor haar rekening neemt. Daarnaast staan de veldwerk milieuafdelingen onder druk door de hoge concurrentie met nieuwe kleine spelers die tot de markt toetraden.
Voor de divisie Monitoring en Infrastructuur vertegenwoordigt de acquisitie van Demey Infrabureau 79% van de groei. Deze wordt aangevuld met een solide groei in Monitoring, onder andere door het binnenhalen van grote, langlopende contracten, zoals voor Oosterweel Antwerpen alsook door de opstart van GEO- ICT .
OMZET PER LAND
Geografisch - in €000 | 1H25 | 1H24 | % verandering | |||
België | 18 881 | 16 052 | 17,6% | |||
% totaal | 35,2% | 35,2% | - | |||
Nederland | 9 900 | 7 469 | 32,5% | |||
% totaal | 18,4% | 16,4% | - | |||
Frankrijk | 24 888 | 22 057 | 12,8% | |||
% totaal | 46,4% | 48,4% | - | |||
Totaal | 53 669 | 45 579 | 17,7% |
De Belgische activiteiten groeien met 2,8 miljoen euro tot 18,9 miljoen euro. De overnames in 2024 vertegenwoordigen 59% van de toename. De bestaande Belgische activiteiten groeien voornamelijk in Monitoring & Infrastructuur (zie supra) alsook in Milieu. Voor de laatste is de groei gedreven door de grote raamcontracten en de stijgende adviesopdrachten ondanks de vertraging in de bouwmarkt.
De omzet van de Nederlandse activiteiten groeide met 2,4 miljoen euro naar 9,9 miljoen euro. Deze groei situeert zich voornamelijk in de Milieudivisie waar de omzet van de acquisitie Eco Reest een belangrijke bijdrage levert. Onze Nederlandse vennootschappen hebben te maken met een zwaar competitieve markt in combinatie met de omschakeling naar projecten van grotere omvang die een operationele uitdaging vormen.
De omzetstijging in Frankrijk is een combinatie van ondermeer het herstel in geotechnische opdrachten na een zwak 2024 en een groei in Milieu – deels gecompenseerd door een terugval in de geofysica – een specifiek onderdeel van de geotechniek.
Evolutie van marge en nettoresultaat
De daling van onze EBITDA-marge van 11,8% naar 11,1% is in hoofdzaak het effect van:
De afschrijvingen stijgen van 3,7 miljoen euro naar 4,2 miljoen euro. In 1H24 werd deze rubriek echter positief beïnvloed door een terugname van de provisie ABO Logistics voor 0,5 miljoen euro. Abstractie makend van deze terugname, zouden de afschrijvingen quasi gelijk blijven ten opzichte van 1H24.
Vooral door toegenomen financieringen voor overnames steeg het financiële verlies van 0,8 miljoen euro per 1H24 naar 0,9 miljoen euro.
De stijging in de belastingskost is voornamelijk te wijten aan verkregen belastingskredieten voor onderzoek en ontwikkeling in Frankrijk in 1H24 terwijl deze in 1H25 uitbleven. Vanwege de onzekerheid over zowel de ontvangst als de timing van deze voordelen, worden ze pas erkend zodra ze worden toegekend.
Als gevolg van bovenvermelde effecten daalde de nettowinst van 0,5 miljoen euro per 1H24 naar 0,2 miljoen euro per 1H25.
Kernpunten met betrekking tot de balans en kasstroom
ABO-Group realiseerde in 1H25 een solide kasstroom uit operationele activiteiten van 5,2 miljoen euro, een stijging van 3,2 miljoen euro ten opzichte van 1H24. De inspanningen op vlak van werkkapitaal hebben voor 2,5 miljoen euro aan deze stijging bijgedragen.
De netto financiële schuld steeg van 24,7 miljoen euro per eind 2024 naar 25,6 miljoen per 1H25. De geannualiseerde schuldgraad stijgt hiermee van 2,03 naar 2,14 en blijft gezond.
Het balanstotaal per 1H25 bedraagt 100,9 miljoen euro, een stijging van 2,7 miljoen euro per eind 2024. De stijging vinden we aan de activa zijde voornamelijk bij de goodwill (overname Délo Boringen), de handelsvorderingen en overige kortlopende activa, gecompenseerd door de daling van de liquide middelen. Op de passiva zijde zien we een stijging van de overige korte termijnschulden en de lange termijn financiële schulden gedeeltelijk gecompenseerd door de daling van de korte termijn financiële schulden.
De volledige geconsolideerde resultatenrekening en balans, het mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerde kasstroomoverzicht zijn hieronder opgenomen.
Vooruitzichten
In het tweede semester van 2025 starten we met de uitvoering van enkele grote projecten. Deze vormen een belangrijk organisatie- en groeimoment binnen de groep en wapent ons tegen de effecten van een vertragende bouwsector, met een dalend opdrachtenvolume als gevolg.
Binnen ABO-Group hebben we de laatste jaren gespecialiseerde niche spelers overgenomen waardoor we alle expertise van het vak binnen hebben en capaciteiten hebben om aan de grootste projecten deel te nemen. Deze laatste hebben betrekking op de militaire herinvestering in infrastructuur, de berging van het nucleair afval en de uitbouw van de mijnwereld op basis van de “critical raw materials act” om Europa op grondstoffenvlak onafhankelijker te maken.
Dankzij de turbulenties op geopolitiek vlak, is ABO-Group minder conjunctuurgevoelig waardoor we de verderzetting van ons groeipad voor 2026 en 2027 verwachten.
Financiële kalender
Verklaring met betrekking tot het getrouw beeld van de tussentijdse verkorte geconsolideerde informatie en het getrouw overzicht van het tussentijds verslag
Frank De Palmenaer, gedelegeerd bestuurder, verklaart dat, voor zover gekend, de tussentijdse verkorte geconsolideerde informatie over de periode van 6 maanden, eindigend op 30 juni 2025, die werd opgemaakt in overeenstemming met IAS 34 “Tussentijdse verslaggeving” zoals goedgekeurd door de Europese Unie, een getrouw beeld geeft van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de vennootschap en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen, en het tussentijds verslag een getrouw overzicht geeft van de belangrijkste gebeurtenissen en de belangrijkste transacties met verbonden partijen die zich in de eerste zes maanden van het boekjaar hebben voorgedaan en het effect daarvan op de tussentijdse verkorte financiële informatie, alsmede een beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden voor de resterende maanden van het boekjaar.
Over ABO-Group Environment
ABO-Group, opgericht in 1995 als adviesbureau voor bodemonderzoek, is uitgegroeid tot een internationaal ingenieursbureau gespecialiseerd in alle aspecten van milieu en bodem: kwaliteit, hergebruik en sanering, geotechniek en monitoring, ecologie en cultuurhistorie.
Dit doet ABO-Group met haar verschillende semionafhankelijke dochterondernemingen in België, Frankrijk en Nederland. Met meer dan 800 experts beschikt de groep over technologie, expertise en schaalgrootte om een volledige oplossing te bieden bij de meest uitdagende projecten. Voor klanten
in bouw, infrastructuur, mijnbouw en grondstoffen, energie en water; van indicatief en ontwerp tot uitvoering en onderhoud van diverse assets.
ABO-Group Environment is genoteerd op EURONEXT Brussel en EURONEXT Parijs.
Voor een meer gedetailleerde beschrijving van de activiteiten van ABO-Group Environment, zie www.abo-group.eu.
Voor meer informatie:
Frank De Palmenaer
CEO ABO-Group Environment nv
frank.depalmenaer@abo-group.eu
T: +32 (0)496 59 88 88
Geconsolideerde tussentijdse resultatenrekening (niet-geauditeerd)
Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | ||||||
in 000€ | Toelichting | 2025 | 2024 | |||
Omzet | 53 669 | 45 579 | ||||
Overige bedrijfsopbrengsten | 2 | 3 040 | 661 | |||
Totaal bedrijfsopbrengsten | 56 709 | 46 240 | ||||
Aankopen van goederen en diensten voor verkoop | -8 452 | -5 928 | ||||
Diensten en diverse goederen | -14 497 | -13 465 | ||||
Personeelsbeloningen | -24 561 | -20 821 | ||||
Afschrijvingen en waardeverminderingen | 6 | -4 220 | -3 724 | |||
Overige bedrijfskosten | 2 | -3 264 | -636 | |||
Operationele winst | 1 715 | 1 666 | ||||
Financiële kosten | -949 | -882 | ||||
Financiële opbrengsten | 43 | 66 | ||||
Winst voor belastingen | 809 | 852 | ||||
Belastingen | 4 | -583 | -359 | |||
Netto winst | 226 | 493 | ||||
Netto winst (verlies) toerekenbaar aan de | ||||||
aandeelhouders van de moeder | 149 | 460 | ||||
minderheidsbelangen | 77 | 33 | ||||
Winst per aandeel voor de aandeelhouders | ||||||
Gewoon en verwaterd | 0,021 | 0,05 | ||||
Gewogen gemiddelde aandelen (gewone winst per aandeel) | 10 569 | 10 569 | ||||
Gewogen gemiddelde aandelen met impact van dilutie | 10 569 | 10 569 |
Tussentijds segment split – Omzet (niet-geauditeerd)
Geografisch - in €000 | 1H25 | 1H24 | % verandering | |||
België | 18 881 | 16 052 | 17,6% | |||
% totaal | 35,2% | 35,2% | - | |||
Nederland | 9 900 | 7 469 | 32,5% | |||
% totaal | 18,4% | 16,4% | - | |||
Frankrijk | 24 888 | 22 057 | 12,8% | |||
% totaal | 46,4% | 48,4% | - | |||
Totaal | 53 669 | 45 579 | 17,7% |
Activiteit - in €000 | 1H25 | 1H24 | % verandering | |||
Geotechniek | 23 962 | 21 619 | 10,8% | |||
% total | 44,6% | 47,4% | - | |||
Milieu | 24 660 | 21 024 | 17,3% | |||
% total | 45,9% | 46,1% | - | |||
Monitoring & Infrastructuur | 5 047 | 2 936 | 71,9% | |||
% total | 9,4% | 6,4% | - | |||
Total | 53 669 | 45 579 | 17,7% |
Geconsolideerd tussentijds totaal resultaat (niet-geauditeerd)
Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | ||||
in 000€ | 2025 | 2024 | ||
Netto winst | 226 | 493 | ||
Niet gerealiseerde resultaten - niet-transfereerbaar naar de winst- en verliesrekening | ||||
Herwaardering gebouwen | − | -83 | ||
Impact belastingen | − | 21 | ||
Niet gerealiseerde resultaten, na belastingen | − | -62 | ||
Totaal resultaat na belastingen | 226 | 431 | ||
Totaal resultaat toewijsbaar aan de | ||||
Aandeelhouders van de moeder | 149 | 398 | ||
Minderheidsbelangen | 77 | 33 |
Geconsolideerde tussentijdse balans (niet-geauditeerd)
30 juni | 31 december | |||||
in 000€ | Toelichting | 2025 | 2024 | |||
Vaste activa | ||||||
Goodwill | 5 | 3 066 | 2 043 | |||
Immateriële vaste activa | 6 | 8 190 | 8 700 | |||
Materiële vaste activa | 6 | 32 056 | 32 371 | |||
Investeringen in geassocieerde ondernemingen | 135 | 135 | ||||
Uitgestelde belastingvorderingen | 809 | 825 | ||||
Overige financiële activa | 799 | 839 | ||||
Totaal vaste activa | 45 055 | 44 913 | ||||
Kortlopende activa | ||||||
Voorraad | 1 485 | 1 354 | ||||
Contract activa | 7 | 9 009 | 9 618 | |||
Handelsvorderingen | 26 155 | 25 205 | ||||
Overige kortlopende activa | 2 | 6 831 | 3 693 | |||
Liquide middelen en kasequivalenten | 8 | 12 392 | 13 434 | |||
Totaal kortlopende activa | 55 872 | 53 304 | ||||
Totaal activa | 100 927 | 98 217 |
30 juni | 31 december | |||||
in 000€ | Toelichting | 2025 | 2024 | |||
Totaal eigen vermogen | ||||||
Kapitaal | 2 870 | 2 870 | ||||
Geconsolideerde reserves | 19 176 | 18 871 | ||||
Niet-gerealiseerde resultaten | 4 024 | 4 099 | ||||
Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de groep | 26 070 | 25 840 | ||||
Minderheidsbelang | 2 181 | 1 876 | ||||
Totaal eigen vermogen | 9 | 28 251 | 27 716 | |||
Langlopende schulden | ||||||
Financiële schulden | 10 | 17 492 | 16 328 | |||
Uitgestelde belastingschulden | 2 977 | 3 110 | ||||
Voorzieningen | 1 151 | 1 139 | ||||
Overige langlopende schulden | 913 | 820 | ||||
Totaal langlopende schulden | 22 533 | 21 397 | ||||
Kortlopende schulden | ||||||
Financiële schulden | 10 | 20 469 | 21 810 | |||
Handelsschulden | 9 278 | 9 207 | ||||
Belastingschulden | 2 109 | 1 716 | ||||
Schulden m.b.t. personeel | 8 323 | 8 134 | ||||
Btw schulden | 4 279 | 4 295 | ||||
Overige kortlopende schulden | 2 | 5 685 | 3 942 | |||
Totaal kortlopende schulden | 50 143 | 49 104 | ||||
Totaal eigen vermogen en schulden | 100 927 | 98 217 |
Geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het eigen vermogen (niet-geauditeerd)
Toewijsbaar aan de aandeelhouders van de groep | ||||||||||||
in 000€ | Kapitaal | Geconsolideer-de reserves | Niet-gerealiseerde resultaten | Totaal | Minderheids-belang | Totaal eigen vermogen | ||||||
Op 1 januari 2024 | 3 863 | 16 882 | 4 246 | 24 991 | 839 | 25 830 | ||||||
Netto winst | − | 460 | − | 460 | 33 | 493 | ||||||
Niet-gerealiseerde resultaten | − | − | -62 | -62 | − | -62 | ||||||
Totaal Resultaat | − | 460 | -62 | 398 | 33 | 431 | ||||||
Transfer afschrijvingen materiële vaste activa | − | 123 | -123 | − | − | − | ||||||
Niet uitoefenen put optie Geosonda BV | − | -83 | − | -83 | 230 | 147 | ||||||
Op 30 juni 2024 | 3 863 | 17 382 | 4 061 | 25 306 | 1 102 | 26 409 | ||||||
Op 1 januari 2025 | 2 870 | 18 871 | 4 099 | 25 840 | 1 876 | 27 716 | ||||||
Netto winst | − | 149 | − | 149 | 77 | 226 | ||||||
Totaal Resultaat | 149 | − | 149 | 77 | 226 | |||||||
Transfer afschrijvingen materiële vaste activa | − | 75 | -75 | − | − | − | ||||||
Niet uitoefenen put optie Geosonda BV | − | 133 | − | 133 | 228 | 361 | ||||||
Minderheidsbelang Délo Boringen BV | − | − | − | − | 273 | 273 | ||||||
Put optie minderheidsbelang Délo Boringen BV | − | -52 | − | -52 | -273 | -325 | ||||||
Op 30 juni 2025 | 2 870 | 19 176 | 4 024 | 26 070 | 2 181 | 28 251 |
Geconsolideerde kasstroomtabel (niet-geauditeerd)
Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | ||||||
in 000€ | Toelichting | 2025 | 2024 | |||
Operationele activiteiten | ||||||
Netto winst | 226 | 493 | ||||
Niet kaskosten en operationele aanpassingen | ||||||
Afschrijvingen van materiële vaste activa | 6 | 3 377 | 3 281 | |||
Afschrijvingen van immateriële vaste activa | 6 | 629 | 443 | |||
Minderwaarde/(meerwaarde) op verkoop van materiële vaste activa | 6 | -17 | 57 | |||
Reële waardeaanpassingen | 21 | 70 | ||||
Beweging in de voorzieningen | 59 | -628 | ||||
Beweging in de waardeverminderingen op klanten | 169 | 160 | ||||
Financiële opbrengsten | -43 | -60 | ||||
Financiële kosten | 949 | 882 | ||||
Badwill bij bedrijfscombinaties | − | -17 | ||||
Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen | − | -2 | ||||
Uitgestelde belastingkost | -116 | -83 | ||||
Belastingkost | 699 | 442 | ||||
Overige | 30 | 38 | ||||
Aanpassingen van het werkkapitaal | ||||||
Toename in de overige financiële vaste activa, handelsvorderingen en overige kortlopende activa | -2 804 | 1 567 | ||||
Afname/ (toename) van de voorraad en contract activa | 649 | -2 503 | ||||
Toename/(afname) van de handelsschulden en overige schulden | 2 653 | -1 088 | ||||
Kasstroom uit operationele activiteiten voor interesten en belastingen | 6 481 | 3 052 | ||||
Ontvangen interesten | 23 | 59 | ||||
Betaalde belastingen | -1 354 | -1 191 | ||||
Netto kasstroom uit operationele activiteiten | 5 150 | 1 920 |
Voor de 6 maanden eindigend op 30 juni | ||||||
in 000€ | Toelichting | 2025 | 2024 | |||
Investeringsactiviteiten | ||||||
Investeringen in materiële vaste activa | 6 | -1 957 | -2 547 | |||
Investeringen in immateriële vaste activa | 6 | -115 | -155 | |||
Verkoop van materiële vaste activa | 31 | -21 | ||||
Acquisitie van dochteronderneming, netto van verwerving geldmiddelen | 5 | -749 | -269 | |||
Opbrengst uit financiële activa | − | 10 | ||||
Betaling uitgestelde vergoeding | 11 | -188 | − | |||
Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten | -2 978 | -2 982 | ||||
Financieringsactiviteiten | ||||||
Ontvangsten uit leningen | 10 | 3 595 | 1 690 | |||
Terugbetalingen van leningen | 10 | -3 481 | -3 282 | |||
Terugbetalingen van leasingschulden | 10 | -1 527 | -1 475 | |||
Betaalde interesten | -683 | -591 | ||||
Kapitaalvermindering | 9 | -994 | -994 | |||
Overige financiële kosten | -124 | -201 | ||||
Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten | -3 214 | -4 853 | ||||
Netto (afname) toename van de geldmiddelen en kasequivalenten | -1 042 | -5 915 | ||||
Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het jaar | 13 434 | 13 968 | ||||
Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van de periode | 12 392 | 8 053 |
Bijlage